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在阿里巴巴的18年,我明白了什么是真正的温暖

时间:2019-05-07 演讲嘉宾:方永新 来自:雁传书

他2000年进入阿里巴巴,是阿里鼎鼎有名的“闻味官”;他曾任阿里巴巴集团的人力资源总监,对企业文化有独到的见解;他一路伴随着阿里创业成长,如今刚刚加入阿里钉钉团队40余天......

 

他就是阿里合伙人、阿里钉钉副总裁——方永新

 

8月22日上午,在第六届820WWEC教育者大会闭幕式主论坛上,他用亲身经历与我们分享了教育企业文化建设的启示录。

 

阿里钉钉(DingTalk)是阿里巴巴集团专为中国企业打造的免费沟通和协同的多端平台。帮助中国企业通过系统化的解决方案(微应用),全方位提升中国企业沟通和协同效率。

 

用户涵盖商业地产集团、IT硬件企业、投资集团、互联网企业、教育行业等各大行业企业及政府机构,目前已覆盖全国500万海量企业与组织,用户过亿。

 

 

在阿里巴巴的18年 我明白了什么是真正的温暖

 

阿里巴巴团队有近七万人,时刻充满激情活力,温暖是它的基础,所以我对“温暖”两个字特别敏感。

 

阿里巴巴保持温暖充满激情活力有两个原因——其一是女性展现出来的特有魅力让阿里味变得更独特,第二点,年轻人的快速融入成长给公司带来的不同。

 

一、初心不变

 

阿里巴巴的使命是让天下没有难做的生意。这句话是从公司诞生之初就有的,企业一定要把最开始成立时的初心坚持下去,阿里巴巴的目标就是要坚持102年。

 

教育初心不是后发的,而是从一开始就存在的。教育者更要做好自己、做好企业、坚持初心。

 

二、坚守情怀

 

马老师说我们的愿景是要服务全球20亿的消费者,要创造1亿个就业机会,为1000万中小企业创造盈利的平台,成为世界第五大经济体。

 

两年前我们超越了沃尔玛,那时我觉得公司很厉害,马老师说阿里巴巴才刚刚开始,我们要服务更多的企业,3万亿只是我们走向更高一个阶段的前提,不然怎么让天下没有难做的生意,所以这才是大情怀。

 

企业一定要有情怀和担当,要有理想主义,唯有如此你做事才不计较,才能开心简单高效的工作。

 

在阿里,你要明确自己坚持什么,想要什么和不要什么,这一点特别重要。阿里不仅是供应商平台,更是梦想与信任的平台。

 

我们相信只要全力以赴,就真的能让全中国的中小企业插上互联网的翅膀腾飞。

 

虽是互联网公司 阿里却从未忘记教育事业

 

阿里这家公司很神奇,虽然是互联网公司,却一直没有忘记教育事业。

 

因为马老师是老师出身,他很清楚教和育之间的关系——教是知识的传播,育是组织文化的渗透。

 

近几年,马云公益基金会为优秀乡村教师颁奖的活动都会安排在海南三亚,就是为了让他们看看大海,唤起乡村教师对于未来的期望与希冀,唤起社会对乡村教师的共同关注。

 

我加入钉钉40多天时间,发现是原来教育行业用钉钉的特别多,而且很多教育者和阿里员工是一样拼命的,为什么这么拼命?

 

因为每一位教育者都有大爱,想通过大家共同的努力让中国的教育事业发生更好的变化。

 

过去十多年的时间里,中国教育发生巨大的变化就是因为我们的存在,因为我们的努力,这是了不起的事情,我们要持续做大做强。

 

钉钉使教育更加有情怀 更加具有匠心和温暖

 

无招(阿里钉钉CEO)只差四小时就每天工作二十四小时了,他对阿里使命的认同感是在与客户共创钉钉的时候找到的。

 

钉钉是原创,它的功能已经获得用户的一致好评,工作用钉钉的心智已经得到了亿万用户的认同。

 

如果企业管理层不亲自管理好团队、项目、组织文化,就不会发现钉钉的真实价值。

 

与普通聊天软件不同,钉钉是有温度的,我发现很多企业老板很用心的把钉钉变成了本企业组织文化建设的阵地,组织人才开发培训的阵地。钉钉让教育更加有情怀,有匠心,更加温暖。

 

最后,我们很愿意与在座的每一家教育机构或教育人,在企业成长道路上进行更深层次的沟通与合作,共同携手打造更健康稳健的行业发展态势。

 

本文节选自WWEC教育者大会|闭幕主论坛:思考的力量|演讲实录